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Parcerias Liderança

Liderança Parcerias

Estratégia, ecossistema e desenvolvimento do time de Parcerias

Trilha Liderança Parcerias

🎯 Missão do Cargo

Desenvolver e liderar a estratégia da área de Parcerias da Ploomes, promovendo a expansão do ecossistema de parceiros com foco em geração de valor mútuo, crescimento escalável e impacto estratégico para a empresa. Você atua como elo entre os interesses internos e as necessidades dos parceiros, garantindo alinhamento com os objetivos corporativos e sustentação da cultura da Ploomes, equilibrando entrega de curto prazo com construção de ecossistema maduro e sustentável.

📋 Responsabilidades e Entregáveis

  • Estratégia de parcerias de longo prazo

    Definir e executar a estratégia de parcerias alinhada ao plano de crescimento da Ploomes.

    Plano estratégico documentado; OKRs/metas claros; alinhamento contínuo com a diretoria.

  • Desenvolvimento de parceiros estratégicos

    Identificar, desenvolver e manter relacionamentos com parceiros de alto potencial.

    Carteira de parceiros estratégicos com plano ativo; receita/leads via parcerias dentro da meta.

  • Maturidade dos processos da área

    Garantir a maturidade operacional com fluxos replicáveis, indicadores de sucesso e melhoria contínua.

    Mapa de processos atualizado; KPIs definidos; melhorias trimestrais implementadas.

  • Integração e alinhamento cross-área

    Promover integração entre Parcerias e Produto, Marketing, Vendas e CS.

    Rituais de alinhamento cross-área; conflitos resolvidos com diplomacia; projetos compartilhados em andamento.

  • Análise estratégica e gestão de riscos

    Analisar resultados das iniciativas, identificar oportunidades, riscos e ajustes estratégicos.

    Análises periódicas; ajustes justificados com dados; comunicação executiva ao board.

  • Representação institucional

    Representar a Ploomes em negociações, iniciativas e eventos do ecossistema de parceiros.

    Presença em eventos relevantes; relações institucionais sólidas com players-chave do mercado.

  • Gestão e desenvolvimento do time

    Gerir e desenvolver o time de PSMs, garantindo engajamento, capacitação e entrega consistente.

    PDIs ativos; ciclos de avaliação conduzidos; turnover voluntário controlado; trilha de treinamento ativa.

  • Uso Estratégico de IA (ChatGPT, Gemini, Claude)

    Usar IA como sparring estratégico e alavanca de produtividade executiva.

    IA usada: planos estratégicos, OKRs, consolidação de dados para apresentações executivas, prep de 1:1s e feedbacks, PDIs, simulações orçamentárias e curadoria de tendências de parcerias B2B.

🔧 Conhecimento Técnico

  • Modelos de Parceria B2B (Canais Indiretos)

    Domínio estratégico de canais de vendas indiretas, alianças estratégicas e integração de soluções no ecossistema B2B.

  • Produto Ploomes e Aplicabilidade por Segmento

    Conhecimento aprofundado do produto e sua aplicabilidade em diferentes segmentos de mercado e perfis de parceiro.

  • Análise de Mercado e ICP de Parceiros

    Analisa mercado, define ICP de parceiros e estrutura programas de incentivo e capacitação adequados.

  • Pensamento Estratégico e Visão Sistêmica

    Conecta ações da área aos objetivos organizacionais e à jornada do cliente final com visão de longo prazo.

  • Gestão de Pessoas (Playbook de Liderança Ploomes)

    Domina feedback, 1:1, PDI, ciclo de avaliação, promoção e desligamento respeitoso conforme o Playbook Ploomes.

  • Gestão Orçamentária

    Controla orçamento da área, otimizando recursos humanos e financeiros para sustentabilidade e crescimento.

💡 Comportamentos na Prática

Liderança com influência Comunicação estratégica e inspiradora Foco em resultados sustentáveis Convivência com ambiguidade Referência ética e cultural Cuidado com a saúde do time