🎯 Missão do Cargo
Você lidera produto de ponta a ponta na sua squad e influencia decisões que cruzam squads. Define visão, prioriza com base em estratégia e dados, e orienta PMs em desenvolvimento. Atua como referência em discovery, decision-making e gestão de stakeholders complexos — incluindo C-level e clientes enterprise.
📋 Responsabilidades e Entregáveis
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Visão e Estratégia de Produto
Define visão da squad alinhada à estratégia da Ploomes, antecipando movimentos de mercado e concorrência.
Documento de visão da squad (1–2 anos), revisado semestralmente, conectado aos OKRs da área de Produto.
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Discovery Profundo e Decisão por Dados
Lidera discoveries complexos cruzando Datadog, GA, NPS, Intercom, banco e métodos mistos.
Pelo menos 2 discoveries estruturados por trimestre, com decisão registrada (build/buy/skip) e métricas de sucesso definidas antes do desenvolvimento.
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Priorização Estratégica e Trade-offs
Decide trade-offs envolvendo múltiplas squads, dívidas técnicas e oportunidades novas.
Roadmap negociado com tech, UX e liderança, com justificativa registrada de cortes e adiamentos a cada ciclo.
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Gestão de Stakeholders Complexos
Interlocutor com C-level, clientes enterprise e áreas externas em decisões sensíveis.
Pelo menos 1 conversa mensal com cliente enterprise e 1 alinhamento com C-level, com retorno documentado para a squad.
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Padrões e Processos da Área
Contribui para a evolução dos processos de produto da Ploomes (templates, rituais, frameworks).
Pelo menos 1 contribuição por semestre — novo template, ritual ou framework adotado pela área.
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Uso Estratégico de IA (ChatGPT, Gemini, Claude)
Eleva o uso de IA na área de Produto.
Cria GPTs customizados para discovery e priorização, automatiza análises recorrentes, gera benchmarks, simula cenários de roadmap e capacita o time em IA.
🔧 Conhecimento Técnico
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Análise de Dados Avançada
Cria queries SQL próprias, cruza fontes e identifica padrões que outros PMs não veem.
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Pesquisa Aplicada a Decisão Estratégica
Desenha estudos mistos para sustentar grandes apostas e investimentos de produto.
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Visão de Mercado e Concorrência
Acompanha concorrentes, tecnologia e tendências de CRM e os traduz em direção para a squad.
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Modelagem de Negócio Ploomes
Domina PCI, ticket médio, LTV, CAC, churn e usa esses números para defender prioridades.
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Design e Arquitetura de Produto
Entende implicações arquiteturais (escalabilidade, integração, manutenção) ao decidir o que construir.
💡 Comportamentos na Prática