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Liderança SDR

Referência estratégica do time — gestão de resultados, desenvolvimento de talentos e ponte com a alta gestão

🎯 Missão do Cargo

Conduzir o time de SDR rumo a resultados previsíveis e escaláveis, desenvolvendo talentos, garantindo a qualidade do processo de pré-vendas e atuando como ponte estratégica entre a operação de linha de frente e a alta gestão. Responsável por criar um ambiente de segurança psicológica, manter rituais saudáveis e tomar decisões ágeis para corrigir desvios antes que se tornem problemas estruturais.

📋 Responsabilidades e Entregáveis

  • Gestão de Metas e Previsibilidade

    Acompanhar diariamente os indicadores de conversão do time, garantindo clareza sobre SQLs gerados, LRT e taxa SAL→SQL.

    Decisões ágeis para corrigir desvios na meta durante o mês, antes do fechamento do ciclo.

  • Desenvolvimento de Pessoas e Rituais

    Liderar, reter e evoluir talentos por meio de feedbacks estruturados, 1:1s e rituais de team building.

    Ambiente de segurança psicológica e engajamento alto, com planos de desenvolvimento individuais ativos.

  • Governança de Qualidade e Processos

    Garantir que a equipe siga os critérios de qualificação e que o CRM seja um facilitador da operação.

    Qualidade e integridade do processo de pré-vendas garantidas; CRM limpo e sem gargalos operacionais.

  • Comunicação Estratégica e Alinhamento

    Traduzir as necessidades da linha de frente em propostas estratégicas para a alta gestão e áreas adjacentes.

    Alinhamentos periódicos com Vendas, Marketing e liderança executiva com clareza de dados e planos de ação.

  • Uso Estratégico de IA na Gestão

    Utilizar ferramentas de IA para ganhar escala gerencial, modelar cenários operacionais e automatizar análises de desempenho.

    IA integrada à rotina gerencial com ganhos comprovados de produtividade e qualidade analítica.

🔧 Conhecimento Técnico

  • Gestão de Funil e Indicadores

    Domina métricas de pré-vendas (SQL, SAL, LRT, taxa de conversão) e é capaz de construir e interpretar dashboards para tomada de decisão.

  • Forecast e Planejamento

    Projeta capacidade do time, prevê resultados com base em histórico e define ajustes táticos para garantir previsibilidade.

  • Design de Processos Comerciais

    Modela e documenta processos de prospecção, cadências, qualificação e SLAs, garantindo consistência e escalabilidade operacional.

  • Ferramentas e Stack de SDR

    Domina Ploomes CRM, ferramentas de omnichannel e stack de IA aplicada à gestão; garante adoção e uso correto pelo time.

💡 Comportamentos na Prática

Coragem institucional Cuidado com saúde do time Transparência radical Decisão baseada em dados Pensamento sistêmico
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